Kod 31 dotyczy tematu Przewodzenia i Wpływu na innych w ramach grupy. Osoby mające ten Kod mają predyspozycje, by stać się naturalnym liderem grupy. By wywierać skuteczny wpływ na grupę i na jej członków, powinni jednak zostać demokratycznie wybrani.
Kod 31 daje możliwość poznania mocy pokory i jej znaczenie dla osobistego rozwoju i tematu przywództwa. Kod ten uczy nas, że prawdziwa siła i wpływ leżą w umiejętności bycia pokornym i inspirowania innych swoim przykładem, bez wywierania na innych presji i dominacji. Prawdziwy lider ma misję i cel by służyć grupie, a nie swoim własnym celom i ambicjom.
W I-Ching ten Kod 31 nazywa się „Wpływ”. Jest częścią Centrum Gardła. Jak każdy Kod tego centrum, Kod ten niesie w sobie pytanie. W tym przypadku brzmi ono: „Czy jestem liderem, czy nie ?”.
Kod 31 wraz z Kodem 7 ” w Centrum G (Nasze Ja) tworzą „Kanał Prowadzenia i Lidera”. Osoby mające ten Kanał, czją silną potrzebę przewodzenia grupie. Przewodzenie to może mieć czasem charakter bycia przykładem i naturalnym autorytetem, czasem jednak, jest to potrzeba narzucania swojego zdania innym.
Kod 31 prowadzi nas od Cienia Arogancji poprzez Dar Lidera do Shiddi Pokory,
Cień Arogancji
Z Cieniem Arogancji spotykamy się wtedy, kiedy napędem do bycia liderem jest osobista ambicja, samozadowolenie lub potrzeba uznania. Może to być też chęć władzy, działania w imieniu własnych (lub określonej grupy) interesów. Może to być potrzeba przewodzenia grupie wynikająca z potrzeby wywierania wpływu na innych.
Lider pod wpływem Cienia Arogancji.
Liderzy, którzy znajdują się pod wpływem Cienia Arogancji, charakteryzują się brakiem pokory i zrozumienia dla potrzeb innych. Boją się pokazywać swoich błędów, obawiając się, że to podważy ich autorytet. Stawiają się ponad innymi, dbając głównie o swój wizerunek, zamiast o rzeczywiste potrzeby i dobro grupy, którą prowadzą. Tacy liderzy nie stawiają dobra grupy i jej członków, ponad swoje własne interesy, co często prowadzi do konfliktów i braku zaufania w zespole. Ich działania są motywowane przede wszystkim egoizmem i chęcią utrzymania kontroli, a nie troską o wspólne cele i dobro społeczności.
W swojej stłumionej formie Arogancja może prowadzić do dystansowania się od innych i do utraty więzi z grupą. Forma impulsywna przejawia się w zachowaniu, które dąży do wymuszania autorytetu i szacunku, co prowadzi do konfliktów i oporu. Wyzwanie Arogancji zaprasza nas do rozpoznania swoich prawdziwych wartości i podążania ścieżką autentycznej pokory.
Cień Arogancji, ukazuje również naszą skłonność do postrzegania siebie jako odrębnych od natury i od innych ludzi, myśląc, że możemy narzucić innym zdanie poprzez nasz język i intelekt. Często przybiera to formę manipulacji innymi. Polityka jest wielkim polem działania tego Cienia. Również w świecie biznesu Cień ten jest bardzo widoczny. Często indywidualne ambicje, potrzeba kontroli i władzy oraz osobistych korzyści są siłami napędowymi wielu karier polityków i ludzi biznesu.
Cień ten przejawia się na dwa sposoby: poddańczość i lekceważenie. Poddańczość, polega na przekazywaniu swojej mocy innym i stawianiu siebie poniżej fałszywych liderów. Z kolei lekceważenie, oparte jest na gniewie, przejawia się jako wyniosłość i pogardą wobec innych, uważając, że można innych łatwo zmanipulować i narzucić im swoje zdanie.
Potrzeba bycia Influencerem – Inny wymiar Cienia 31
W dzisiejszych czasach wielu ludzi dąży do bycia influencerami, co często może wynikać z głębokiej potrzeby bycia zauważonym i docenionym. Dla niektórych może to być sposób na zaspokojenie pragnienia uwagi, które mogło mieć swoje korzenie w dzieciństwie, kiedy to mogły nie czuć się dostatecznie widziani przez swoich rodziców.
Potrzeba bycia widzianym, uznawanym i wpływowym często ma swoje źródło w poczuciu niedostatecznej uwagi lub akceptacji w okresie dorastania. Dążenie do zdobycia popularności i wpływu w dzisiejszym świecie mediów społecznościowych może być subtelnym odzwierciedleniem tych dawnych pragnień. Często, za chęcią do zdobycia szerokiego grona obserwatorów kryje się głębsza potrzeba odzyskania tego, czego brakowało w relacjach z najbliższymi w dzieciństwie.
Oczywiście, znamy artystów aktorów, Influencerów, którzy żyją i tworzą ze swoich pasji, z potrzeby serca, z misji dzielenia się i komunii z innymi. To są prawdziwi naturalni Liderzy. Wywierają wpływ, pokazują bogactwo swego wnętrza. Pokazują prawdziwe pasje i zaangażowanie.
Aby rozpoznać Cień Arogancji u siebie i u innych, można zadać sobie kilka refleksyjnych pytań. Oto kilka propozycji:
1. Czy unikam przyznawania się do błędów z obawy przed utratą autorytetu?
2. Czy często mam poczucie, że wiem lepiej od innych i nie potrzebuję opinii innych?
3. Czy bardziej dbam o swój wizerunek niż o rzeczywiste potrzeby swojego zespołu lub grupy?
4. Czy czuję, że jestem lepszy lub bardziej kompetentny niż ludzie wokół mnie?
5. Czy trudno mi zaakceptować krytykę i mam skłonność do odrzucania jej bez zastanowienia?
6. Czy unikam współpracy, ponieważ uważam, że sam zrobię coś lepiej?
7. Czy manipuluję informacjami lub faktami, aby wzmocnić swoją pozycję lub wpływ?
8. Czy mam tendencję do patrzenia z góry na tych, którzy mają inne poglądy lub mniejszą wiedzę?
9. Czy często obawiam się, że inni odkryją moje słabości lub niedoskonałości?
10. Czy moje decyzje są bardziej motywowane własnymi korzyściami niż dobrem grupy lub społeczności?
Te pytania mogą mi pomóc w identyfikacji postaw i zachowań, które pokazują obecność Cienia Arogancji.
Dar Przywództwa, Lider
Dar pojawia się, gdy uczymy się prowadzić innych swoim przykładem i wglądami, nie roszcząc sobie prawa do wyższości nad innymi. Stajemy się wzorem do naśladowania, który prowadzi poprzez zrozumienie, współczucie i mądrość. To staje się oznaką naszej zdolności do inicjowania pozytywnych zmian i bycia inspirującą postacią w swojej grupie, firmie, jednostce, organizacji lub społeczności.
Dar Przywództwa to niezwykła zdolność wpływania na innych poprzez autentyczność i głębokie zrozumienie potrzeb innych, w połączeniu ze zrozumieniem misji i celu działania. Osoby obdarzone tym Darem nie poszukują osobistego uznania ani nie kierują się pragnieniem władzy i dominacji nad innymi. Zamiast tego, ich prawdziwe przywództwo wyraża się w umiejętności inspirowania i wspierania innych w ich własnej transformacji oraz w wychodzeniu z ograniczeń intelektualnych, emocjonalnych, wynikających z braku doświadczenia lub z innych powodów.
Czas uczy Pokory
Żeby być prawdziwym liderem potrzebne są predyspozycje, umiejętności, czas i doświadczenie. Tylko te czynniki zapewniają, że dana osoba nabędzie bagaż niezbędnych doświadczeń życiowych. Przejdzie przez pola osobistych wyzwań, zazna tego czym jest sukces, doświadczy też trudności i porażek. Czy da się przejść przez życie bez lekcji i porażek? Wydaje się, że nie. Ja jeszcze nie słyszałem o takiej osobie. Mądrość życiowa, to głównie pokora i zrozumienie, że choćby nam się wydawało, że jest inaczej. nie na wszystko mamy wpływ. Jest wiele aspektów życia, które są i będą dla nas nieodkryte i na które nie mamy żadnego wpływu. Takie podejście otwiera nas na innych ludzi, na akceptację „niedoskonałości”, na podjęcie walki, ale też przyjęcie porażki jako część naszej drogi życiowej.
Dar Przywództwa w Polityce
Przykładem lidera, który wciela w życie Dar Przywództwa, może być Nelson Mandela. Jego przywództwo nie opierało się na chęci zdobycia władzy czy osobistego uznania, lecz na głębokim zrozumieniu potrzeb swojego narodu i dążeniu do pojednania w kraju podzielonym przez apartheid. Mandela, mimo długotrwałego więzienia i osobistych cierpień, kierował się wartościami prawdy, sprawiedliwości i empatii, co umożliwiło mu jednoczenie różnych grup społecznych w RPA.
Dar Przywództwa w Biznesie
Podobnie, w świecie biznesu, Steve Jobs, współzałożyciel Apple, ilustruje, jak Dar Przywództwa może przejawiać się w jednym z kluczowych obszarów biznesowych, w tworzeniu innowacyjnych produktów. Jobs miał unikalną zdolność dostrzegania i realizowania trendów, które odpowiadały na ukryte potrzeby konsumentów. Jego wizja, pracowitość, umiejętność motywowania zespołu do dążenia do doskonałości w projektowaniu produktów, które zmieniły sposób, w jaki ludzie korzystają z technologii, odzwierciedlają głęboki wpływ, jaki może mieć prawdziwe przywództwo.
Dar Przywództwa to także umiejętność przełamywania ograniczeń i wzorców, które mogą trzymać ludzi „w miejscu” i nie pozwalać im „iść do przodu”. Przykładem może być Malala Yousafzai, która po przeżyciu ataku ze strony talibów na jej życie, kontynuuje walkę o edukację dla dziewcząt na całym świecie. Jej odwaga i determinacja, aby wpływać na globalne postawy wobec edukacji, pokazują, jak prawdziwe przywództwo może przełamać bariery i inspirować zmiany na szeroką skalę.
Dar Przywództwa w Życiu codziennym
W codziennym życiu Dar Przywództwa może przejawiać się w mniej spektakularnych, ale równie ważnych sposobach. Na przykład nauczyciel, który potrafi motywować swoich uczniów do odkrywania własnych pasji i potencjału, korzysta z tego Daru. Taki nauczyciel nie tylko przekazuje wiedzę, ale także wpływa na rozwój swoich uczniów, wspierając ich w pokonywaniu trudności i realizowaniu marzeń.
Wszystkie te przykłady pokazują, że Dar Przywództwa to zdolność do tworzenia trwałego wpływu poprzez zrozumienie, empatię i wsparcie innych w ich własnym rozwoju. Osoby obdarzone tym darem nie dążą do osobistego zysku, lecz do wspólnego dobra, co sprawia, że ich przywództwo jest autentyczne i inspirujące.
Siddi Pokory
Pozbycie się Ego
W Shiddi Pokory odkrywamy głębię i piękno w prostocie i wyrzeczeniu się swojego ego i samouwielbienia, tym jacy jesteśmy, naszym wpływem na innych lub naszą popularnością. Rozwijamy w sobie głębokie zrozumienie, że prawdziwy wpływ pochodzi nie z władzy, lecz z przykładu dla innych, z tego, jak wygląda nasze życie. Czy jesteśmy spełnieni? Czy służymy i wspieramy innych w ich wysiłkach i ich ścieżce przez życie. Ta pokora pozwala nam prowadzić innych w autentyczny sposób.
Jedność zamiast odrębność.
Pokora, jako 31. Siddhi, może mieć jeszcze wyższy wymiar doświadczenia. Wtedy, gdy przestajemy istnieć jako odrębna istota. To stan, w którym tożsamość i ego zostają całkowicie wymazane, a wszelkie nasze koncepcje tego kim jestem, co mnie określa, moja moralność i oddzielenia od innych przestają mieć znaczenie. Pokora na tym poziomie nie ma nic wspólnego z zachowaniem czy pozorną skromnością; jest to głębokie zrozumienie, że wszystko jest bezosobową manifestacją totalności i boskiej woli stworzenia.
Osoba doświadczająca tego Siddhi nie odczuwa już żadnej potrzeby wpływania na innych ani zmieniania świata, ponieważ rozumie, że wszystkie działania są częścią ewolucji, doskonałej w każdym szczególe, rzeczywistości takiej jaka jest. W tym stanie nie istnieje potrzeba bycia gdziekolwiek ani robienia czegokolwiek – wszystko jest już doskonałe.
Iluzja działania i wpływu
Siddhi Pokory oznacza przyjęcie, że nie można zrobić niczego złego, ponieważ nasze indywidualne działanie jest iluzją. Osoba w tym stanie widzi siebie jako kanał dla Boskości, a każde jej działanie jest postrzegane jako część boskiej transmisji, która nie jest związana z wyłącznie z osobistymi interesami nikogo, ale jest częścią większej całości.